De nombreux psychologues sociaux ont étudié le besoin de réalisation
dans les populations humaines et la façon dont il les impacts
comportements. Les gens ont souvent des récompenses à la fois internes et externes quand ils accomplir quelque chose.
Cela peut augmenter le besoin au fil du temps, que les gens cherchent
des expériences qui créent des récompenses, car les récompenses qu'ils
se sentent bien.
McClelland a estimé que cette nécessité a joué un rôle essentiel dans
le développement de rapports spécifiques de la personnalité et a examiné
cette quand il a développé la théorie de la réalisation motivation.
Selon
la théorie de la motivation de réalisation, un employé d'une grande
nécessité pour la réalisation peut avoir tendance à être plus
indépendante et orientée vers un but.
Ces membres du personnel se concentrent sur ce qu'ils peuvent
accomplir, et peuvent ne pas être aussi attentif à d'autres problèmes en
milieu de travail.
Les niveaux inférieurs peuvent créer un bon leader qui est et capable
de garder une équipe sur la bonne voie, sans être agressif ou
désagréable d'être autour orientée vers un but.
Niveaux très faibles peuvent entraîner un manque de motivation, que
l'employé n'a pas l'expérience de tout sens de la récompense sur les
projets de finition ou de s'engager dans d'autres activités.
McClelland a estimé ce interagi avec le besoin d'autorité, ce qui
pourrait contribuer à une montée en puissance, ainsi que le besoin
d'affiliation et d'association avec d'autres personnes.
Sa théorie réalisation de motivation suggéré que les employeurs
pourraient dépister nouveaux membres du personnel afin de déterminer si
elles étaient un bon ajustement, et à comprendre où les affecter.
Un membre du personnel d'une grande nécessité pour la réalisation
pourrait languir dans un département et de prospérer dans un autre, et
de trouver un endroit approprié pour un nouvel employé peut promouvoir
le bien-être et la satisfaction au travail .
Comme beaucoup de théories psychologiques, la théorie la réalisation de
motivation s'appuie sur la compréhension précédente sur sociale psychologie et les motivations internes.
Les chercheurs qui s'intéressent à ce sujet peuvent utiliser des outils
comme les enquêtes et les études d'observation pour voir comment les
différents types de personnalité jouent dans le lieu de travail.
Ils peuvent concevoir des tests de dépistage pour aider les employeurs
placent les employés plus précise et efficace, et peuvent effectuer des
études de suivi à voir le succès de leurs efforts sont à long terme.
